Asya Sabah Gözlemleri: Çin'in İş Yapma Tarzının Avantajları

BMW Group'un Katmanlı İmalat Başkanı Timo Göbel, Berlin'deki AM Forum'da eklemeli imalatın sanayileşmesi üzerine bir konuşma yaptı. Göbel'in paylaştığı önemli görüşler arasında, otomasyonu kendi başımıza yapmamamız gerektiği ve bunun yerine yerleşik otomasyon sağlayıcılarına güvenmemiz gerektiği yer alıyordu. Ayrıca, parçalanmış yazılım araçları istemediklerini ve mevcut araçlarla uyumlu çalışmanın önemini vurguladı. Göbel, düşük maliyetli malzemelere açık olmamız ve genel olarak parça maliyetlerini düşürmemiz gerektiğini de belirtti. Bu görüşler oldukça mantıklı ve memnuniyet vericiydi.

Konuşmasında Göbel, BMW'nin büyük bir siparişinin Batılı tedarikçiler yerine Farsoon'a gittiğini, çünkü Farsoon'un daha esnek olduğunu söyledi. Benzer şekilde, Daimler Trucks'ın da büyük bir yedek parça projesinin Farsoon'a yöneldiğini, çünkü şirketin veri akışlarını kamyon şirketine açma konusunda daha esnek davrandığı rapor edildi. Bu örnekler, Çinli firmaların iş yapış biçimlerindeki pratik avantajları gözler önüne seriyor.

Avrupa'daki genel kanı, Çinli şirketlerin devlet desteği aldığı, fikri mülkiyet hırsızlığı yaptığı, haksız rekabet yürüttüğü ve düşük kaliteli ürünler ürettiği yönünde. Bu durumun, Avrupalı firmaların kendilerini "dibine kadar yarışa" sokmaması gerektiği düşüncesini beslediği belirtiliyor. Ancak bu tartışmayı bir kenara bırakarak, Çinli işletmelerin rekabet avantajlarını daha objektif değerlendirmek gerekiyor. Belki de "dibine kadar yarışa girmenin" kazanmakla sonuçlanabileceği bir durum söz konusu olabilir. Kendini mağdur olarak görmek, stratejik seçenekleri sınırlar ve harekete geçme yeteneğini azaltır. Rakiplerin avantajlarından şikayet etmek yerine, onlardan ders çıkarmak daha yapıcı bir yaklaşım olacaktır. Çin rekabeti karşısında görülen eylemsizlik ve kadercilik, Avrupa için zararlı olabilir. Kendi deneyimlerime göre, Çinli girişimcilerin ve işletmelerin sunduğu gerçek avantajlar mevcut; bunlar arasında şevk, esneklik, vizyon ve hız öne çıkıyor.

Şevk: Çinli firmaların başarıya olan açlığı, birçok anlaşmayı kazanmalarını sağlıyor. Daha fazla çaba gösteriyorlar ve anlaşmalar için daha fazla emek harcıyorlar. Uygulama geliştirme ve müşteri hizmetleri alanlarında, bu departmanların müşteriler için ek maliyet olmaksızın daha fazlasını yapmasıyla başarı görüyoruz. Firmaların "dünyayı fethetme" tutumu belirgin. Çalışanlar, kendilerini hem kendileri hem de işverenleri için büyük bir fırsat dağına tırmanırken görüyorlar. Bu sadece bir iş değil, aynı zamanda muazzam bir büyüme için bir değişim. Birçok durumda, bireysel Çinli ekiplerin bu fırsatı yakalamak için daha çok çalıştığı görülüyor.

Esneklik: Çinli firmalar, bir anlaşmayı güvence altına almak için büyük esneklik gösteriyorlar. Ürünleri özelleştirme, yeni malzemeler tanıtma ve müşteri gereksinimlerine hızlı uyum sağlama konusunda önemli bir yetenek sergiliyorlar. Bu esneklik, özellikle değişken pazar koşullarında ve özel müşteri taleplerinde büyük bir avantaj sağlıyor.